國企黨建案例展播（50）物產(chǎn)中大國際第一黨支部丨 打造“數(shù)字芳華”助力公司高質(zhì)量發(fā)展

選樹優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，立足于“國之大者”和“省之大計(jì)”，奮力打造勤廉并重的新時(shí)代黨建高地和清廉建設(shè)高地，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在前四屆成功舉辦的基礎(chǔ)上，由浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心提供智庫支持，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展第五屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)。200余家國企黨組織報(bào)送400多份案例。

第50期為大家推薦的黨建案例是：物產(chǎn)中大國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司第一黨支部——打造“數(shù)字芳華”助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

案例背景

近年來，物產(chǎn)中大國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)決貫徹上級黨委部署，全面落實(shí)“全企一體、雙融共促”工程，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合，把黨建工作深化到每個(gè)工作場景，打造“一支部一品牌”黨建品牌體系。公司第一黨支部立足于所轄的運(yùn)營管理中心、數(shù)字科技部的工作職責(zé)，結(jié)合黨員中女性黨員占88.4%，35歲以下的年輕黨員占67.4%等實(shí)際情況，打造“數(shù)字芳華”品牌。堅(jiān)持把經(jīng)營管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為支部工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門職責(zé)，梳理提煉支部工作重點(diǎn)項(xiàng)目，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，提升了工作質(zhì)效。

案例簡介

“數(shù)字”指物產(chǎn)中大國際第一黨支部著力推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，“芳華”指的是支部黨員主要由女性和年輕員工組成。“數(shù)字芳華”指通過發(fā)揮女性黨員、年輕黨員力量，通過實(shí)施思想領(lǐng)航行動(dòng)、組建“黨員攻堅(jiān)小組”、組織“管理 ”支部黨建聯(lián)建、開展“最美巾幗花”活動(dòng)等載體，推動(dòng)支部黨員員工在公司經(jīng)營管理中攻堅(jiān)克難，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為公司建設(shè)“全球化大宗商品智慧供應(yīng)鏈服務(wù)集成商”貢獻(xiàn)力量。

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清廉教育主題黨日活動(dòng)

主要做法

實(shí)施思想領(lǐng)航行動(dòng)

公司第一黨支部堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，落實(shí)“第一議題”等制度，踐行貿(mào)易強(qiáng)國戰(zhàn)略，深入學(xué)習(xí)貫徹貿(mào)易強(qiáng)國建設(shè)、數(shù)字化改革等決策部署，結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際和部門職責(zé)，明確重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)落實(shí)。開展“推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展·我們怎么干”“打贏管理服務(wù)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”等主題黨日活動(dòng)，全年組織專題活動(dòng)20余場、微黨課10余次。

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組建“黨員攻堅(jiān)小組”

公司第一黨支部在重大任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中組建“黨員攻堅(jiān)小組”，沖鋒在前、攻堅(jiān)克難。近年來，公司實(shí)施“管理下沉”，按照“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的模式推進(jìn)組織變革，運(yùn)營管理中心按照對口服務(wù)的事業(yè)部下設(shè)4個(gè)二級部門，員工下沉到業(yè)務(wù)部門，其中黨員比例達(dá)31.9%，提升了職能部門對業(yè)務(wù)的全流程管控與服務(wù)支持。數(shù)字科技部牽頭制定數(shù)字化工作“十四五”規(guī)劃，實(shí)施“一數(shù)據(jù)平臺(tái) 六運(yùn)用平臺(tái) 一分析平臺(tái)”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對公司經(jīng)營管理的智能化支持。黨支部健全支委會(huì)議事制、黨建聯(lián)系人負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人攻堅(jiān)制、項(xiàng)目進(jìn)度例會(huì)制、問題清單督辦制5項(xiàng)工作機(jī)制，先后成立了6個(gè)由女性黨員牽頭的項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，半年時(shí)間累計(jì)處理運(yùn)維類和改進(jìn)型需求1000多條，累計(jì)解決新增功能性需求140條，有效加強(qiáng)了業(yè)務(wù)過程管理、風(fēng)險(xiǎn)分析研判。

組織“管理 ”支部黨建聯(lián)建

公司第一黨支部堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去，立足于提升部門管理服務(wù)、數(shù)字賦能的水平，主動(dòng)與公司內(nèi)的兄弟部門、外部單位、上下游客戶等開展黨建聯(lián)建，提升支部所轄部門的管理效能。支部先后與物產(chǎn)金屬第五黨支部、螞蟻科技第一黨支部、杭州電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院智能所黨支部等進(jìn)行聯(lián)合聯(lián)建，簽署共建協(xié)議3份，通過“管理 ”實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共促發(fā)展。

開展“最美巾幗花”活動(dòng)

公司第一黨支部開展“最美巾幗花”活動(dòng)，每月為女員工過生日、送上生日祝福。針對女性員工平衡家庭和事業(yè)的困難、公司發(fā)展速度加快帶來的工作壓力等問題，支部書記定期與女性黨員們開展談心談話，在企業(yè)經(jīng)營中更好地綻放“她力量”。為助力女性員工成長，除“師帶徒”“傳幫帶”方式外，支部組建了一支“最美巾幗花”團(tuán)隊(duì)，定期為支部下轄部門員工開展服務(wù)和培訓(xùn)，幫助解決生活和工作上的疑難問題，截至目前已開展培訓(xùn)15場。

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“最美巾幗花”頒獎(jiǎng)

主要成效

黨員示范作用進(jìn)一步發(fā)揮

物產(chǎn)中大國際第一黨支部，鼓勵(lì)黨員勇敢擔(dān)擔(dān)子，讓黨員在實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ鲗?shí)踐中長本領(lǐng)、增才干。員工技能顯著增強(qiáng)，在部門內(nèi)形成主動(dòng)思考、主動(dòng)預(yù)警、主動(dòng)跟蹤的工作方式，進(jìn)一步提升了服務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)管控履職能力。由女性黨支部副書記負(fù)責(zé)的CRM系統(tǒng)項(xiàng)目小組聚焦服務(wù)能力躍升，客戶細(xì)分定位、精準(zhǔn)畫像，通過項(xiàng)目規(guī)范制定及項(xiàng)目整體架構(gòu)搭建等工作，為CRM系統(tǒng)上線打牢基礎(chǔ)。由黨員骨干負(fù)責(zé)的客戶資信管理系統(tǒng)，從企業(yè)背景、風(fēng)險(xiǎn)概覽、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營動(dòng)態(tài)等9個(gè)方面對企業(yè)的資信能力進(jìn)行了定制化設(shè)計(jì)，上線后為賦能業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的工具。近3年來，共有12名年輕女性員工榮獲公司“服務(wù)促銷獎(jiǎng)”和“銳意新秀獎(jiǎng)”。

黨支部戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)

第一黨支部建設(shè)了一支“政治有定力、年輕有活力、專業(yè)有擔(dān)當(dāng)”的黨員隊(duì)伍，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，在重大任務(wù)、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)中，黨員沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)，黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。第一黨支部多次獲得物產(chǎn)中大集團(tuán)和公司“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。下轄的運(yùn)營管理中心多次榮獲物產(chǎn)中大集團(tuán)“業(yè)務(wù)協(xié)同獎(jiǎng)”，連續(xù)多年獲得公司“管理獎(jiǎng)”和“創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

黨建引領(lǐng)發(fā)展成效進(jìn)一步凸顯

第一黨支部通過建強(qiáng)支部、建好黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入推進(jìn)管理下沉、數(shù)字賦能，實(shí)現(xiàn)管控和服務(wù)工作的深度融合，有力提升公司管理效能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。目前，客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)和客戶資信管理系統(tǒng)已經(jīng)上線，數(shù)據(jù)中臺(tái)、南北物流二期、企業(yè)APP門戶等項(xiàng)目已投入使用，有力提升了公司數(shù)字化水平。近年來，公司整體規(guī)模穩(wěn)步增長，盈利能力顯著提升，運(yùn)營質(zhì)量大幅提高，2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1451.63億元，利潤總額11.5億元，主要指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，樹立了較好的行業(yè)地位。

來源：物產(chǎn)中大國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠(yuǎn)見

責(zé)編：余建紅

編審：陳紅艷

主編：章先清